Mais Valor
em Saúde
Cimentar a cultura de Value Based Healthcare (“VBHC”) para
melhorar a qualidade da prestação de cuidados de saúde do SNS.
Aplicar a cultura de VBHC promovendo a colaboração entre diferentes áreas e integração de cuidados para a Criação de Mais Valor no SNS e de melhores resultados em Saúde para a comunidade
VHBC para Profissionais de saúde – Incubadoras de formação
Equipas de projeto e consultores em trabalho conjunto de implementação
Indicadores, outcomes e satisfação dos utentes
Capacitação para Automonitorização de Utentes Sujeitos a Terapêutica Anticoagolante, com Recurso à Telemonitorização Remota em Tempo Real e Teleconsultas
Avaliação de Úlceras por Pressão em Contexto Domiciliário com Recurso a Imagem Digital/Dispositivo Móvel
“Numa perspetiva de gestão no sector da saúde, a abordagem “value based healthcare” procura a otimização do processo de prestação de cuidados de saúde.
Numa perspetiva mais ampla de sistema de saúde, o conceito de “value-based healthcare” abarca quatro princípios gerais:
Prof. Pedro Pita Barros
Componente formativa que visa habilitar os participantes na metodologia e princípios basilares de Value Based Healthcare (VBHC), permitindo-lhes identificar quais os outcomes diferenciados da componente de custos e conhecer modelos de entrega de cuidados otimizados.
Atribuição de 4 Bolsas no valor individual de 50.000 euros em consultadoria, a projetos de implementação de metodologias VBHC em Hospitais do SNS.
As sessões de formação Value-Based Healthcare: da Teoria à Prática, lideradas pela Prof. Dra. Marcia Makdisse, oferecem uma oportunidade única aos profissionais da área da saúde para aprofundarem os seus conhecimentos sobre Value-Based Healthcare (VBHC). O curso inclui desde a criação do contexto para implementar o VBHC até à medição do valor em saúde e a criação de incentivos para a melhoria contínua.
O objetivo principal deste trabalho é implementar, no âmbito das demências, uma Equipa Hospitalar de Memória (EHM) na ULSAM que estabeleça uma rede de cuidados a nível Hospitalar (integração horizontal) e com os cuidados de saúde primários (CSP) (integração vertical), que atuem de acordo com protocolos e tenham como base um Plano Individual de Cuidados (PIC) para cada doente que permita a criação de valor na prestação de cuidados.
Este projeto tem como objetivo geral o aumento das valências e capacidade de confeção de produtos de apoio do Núcleo de Produtos de Apoio do CHUA. Como objetivos específicos, o presente projeto visa a produção de próteses e ortóteses, feitas por medida, com recurso a scanner e impressão 3D; aumentar o acesso dos utentes do CHUA a produtos de apoio; reduzir o tempo de espera por produtos de apoio; aumentar o tempo de vida útil dos produtos de apoio, com impressão de componentes de substituição; promover a reutilização de termoplástico para promoção de economia circular e aumentar a autonomia e funcionalidade dos utentes
Com o programa de capacitação dos utentes para a automonitorização pretende-se:
A hospitalização domiciliária (HD) tem ao momento uma capacidade de 10 doentes e, de acordo com os relatórios de atividade mensais das unidades de HD, no primeiro semestre do corrente ano, teve uma taxa de ocupação média de 83,64%.
Perante estes resultados, depreende-se que o objetivo interno passe por atingir os 100% de taxa de ocupação, de modo a consolidar a atividade, para posteriormente, se aumentar para a capacidade de 20 doentes, como exposto no plano funcional da HD do CHTS.
Concluindo, parece-nos que tanto do ponto de vista formal como do ponto de vista operacional, a solução proposta consegue garantir e oferecer às pessoas aquilo que consideramos serem objetivos absolutamente basilares. Referimo-nos a objetivos que assentam na melhoria do acesso aos cuidados, a melhoria dos processos de atendimento e diagnóstico, melhoria dos resultados e o aumento da satisfação e qualidade de vida, contribuindo em simultâneo para a sustentabilidade do SNS, uma vez que este modelo claramente se demonstrou ser custo-efetivo.
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